上海银行正将高单产率、高集约化的经营效益优势，从头部公司客户延伸至中小微客户服务领域。据证券时报记者了解，截至7月10日，科创板已申报材料企业总数147家，该行是其中一成多客户的主办银行，并针对其中半数企业制定营销安排，深化金融服务。

　　目前，上海银行服务的企业客户中，有意申报科创板的企业已超100家。该行分管公司金融业务的副行长黄涛指出，服务中小微科创企业是顺应国内经济转型发展趋势的必然之举。金融科技是上海银行推进科创金融的有力支撑。

　　信披材料是“教科书”

　　黄涛告诉记者，开展科创金融第一步，是“找到科创客户在哪里”。

　　黄涛表示，以上海为例，生物制药企业多聚集在张江园区，IT业多在上海市北高新园区，先进制造业多在浦东临港园区。该行首先会与各大科技园区，包括国家级、市级和区级园区合作，为集约化服务科创企业打开一扇窗口。比如，2018年以来，上海银行设立“上银临港科创金融示范区”，为示范区内的8400多家科创企业提供专属服务；成立“上海银行张江科创金融服务中心”，重点支持张江科学城的创新功能集聚区建设，探索科创企业综合金融服务新模式。

　　“开展科创金融的第二步，是要捕捉国内科创行业的发展新趋势。”黄涛表示，必须要加强研究分析，加深对行业的前沿认知和实践积累。

　　科创企业通常是“轻资产”，其经营成果的显现需要较长的时间周期，需要商业银行创新服务模式，以更精准地服务科创金融需求。“我们要回归到最基础的一点，就是通过更多渠道和方式去认识这个企业、行业和企业的上下游。比如，科创板企业的招股说明书、上市推荐材料、问询函及答复资料等，对于我们了解企业和企业所处的行业，乃至掌握一些科技创新领域的发展情况，都有极大帮助。”

　　黄涛认为，上述材料对银行而言是“极有价值的教科书”，上市企业、中介机构以及交易所审核机构等为此付出了相当多的精力和资源。上海银行总行要求从客户经理、分支机构负责人到信贷审批审查人员都认真学习，就重点企业进行探讨和实地走访，并举一反三地对相关行业特点及主要投资机构情况分析研究。

　　“开展科创金融的第三步，是如何推广特色金融产品体系，主动联系并服务好科创企业。”黄涛表示，该行积极整合各方资源，加强与政府、园区、担保机构等第三方合作，共同服务广大小微科创客群。

　　科创金融打法由浅入深

　　精准对接科创型客户后，上海银行将金融支持的思路由浅及深。

　　常规打法方面，黄涛介绍，上海银行率先于同业发布科创金融服务方案，为科创企业提供100亿元专项信贷支持，全力支持长三角区域科创企业成长，培育关键领域产业发展。

　　同时，上海银行主动对接上海及各地发展科创企业的相关政策，从产品、服务、渠道和机制等方面探索创新科创金融。比如，建立科创金融专营支行、设计灵活的金融服务产品和完善对科技企业的考核配套机制，并依托金融科技提升服务能级，降低风险。同时加大在人力、财务和信贷等资源上的倾斜力度，为今后大力发展科创金融打下基础。

　　黄涛介绍，上海银行已建立敏捷开发体系，实现业务部门与IT部门间的协同作战。“目前上海银行科技人员近500人，一旦业务有开发需求，可以得到及时响应；同时会充分运用第三方最先进技术，为产品开发提供有力支撑。”

　　“深”的层面，即高阶打法，黄涛一言以蔽之——“股债相融，投贷联动”。

　　黄涛表示，作为投贷联动首批十家试点银行之一，虽然方案仍待获批，但该行通过多种方式推动投贷联动服务科创企业。“除了利用集团内具有投资功能的机构和投行资源开展投贷联动，我们也积极跟外部机构开展合作，实现另一层次的投贷联动。有上海银行的共同直接参与，对其他机构而言，也会具有很好的示范及促进作用。”