上证报中国证券网讯 （记者 宋薇萍）2019是财务数字化元年。基于对企业和财务数字化未来的深刻洞察，上海国家会计学院联合阿里云、德勤和ACCA近日推出了CFO数字化领导力课程。

　　阿里巴巴集团副总裁、阿里云智能新零售总裁肖利华博士在课堂上表示，从产品主导到品牌主导，再到现在的消费者主导，技术迭代带来了商业逻辑的“进阶”。其中，1.0阶段强调渠道为王，谁的店铺越多越厉害。2.0阶段叫PC互联网，强调爆款为王。3.0阶段强调互动与体验。“现在是4.0阶段，谁能够连接和洞察更多用户才有可能成功，同时，谁能更多反向去做产品服务的创新，这才是竞争的核心关键所在。”肖利华说。

　　传统意义理解的数字化就是数据库，做服务器带宽，网络安全存储、弹性计算。肖利华则认为，数据即业务，业务即数据，真正做到这一点才能实现数据驱动。无数据不智能，无智能不商业，数据化、在线化是第一步，智能化才是未来。

　　他还认为，企业全链路数智化要经历五部曲：第一步是基础设施云化，服务器、存储、带宽等全部都上云；第二步是全面触点数字化，通过门店数字化（扫码、刷脸支付、云码等）等把各种数据采集回来；第三步是核心业务在线化，包括所有的业务中台的建设、钉钉系统集成；第四步是数据中台建设，加上数字化营销、营收、运营等环节；第五步是供应链智能化、端到端全业务链的智能化，最终在商品企划、渠道、开发等环节实现智能化。

　　上海国家会计学院副院长刘勤教授则表示， 随着企业全链路数智化时代来临，企业CFO扮演着重要角色，将引领企业数字化转型战略。CFO通过数字化项目帮助财务团队建立数据分析和预测、战略洞察和决策支持、风险管控等。作为CEO最重要的战略伙伴，CFO还将参与数字化建设过程中的战略、风险、预测等，并组织对数字化投资项目进行投资回报率分析，包括管理投资决策等。