在中国核工业集团有限公司，科研人员享有更高的收入待遇。中核集团院所科研人员的平均工资是中核集团全体职工平均水平的1.6倍，科研人员中有82人的收入高于所在院所的主要负责人。“科研院所改革，科技研发、技术成果、人才培养是重心。”中核集团党组书记、董事长余剑锋说。

　　以科研院所改革为重点领域之一，中核集团在落实国企改革三年行动中，围绕中国特色现代企业制度完善、产业经济布局优化和结构调整、混合所有制改革等方面，制定落实了改革实施方案。

　　“深化改革的根本目的，就是要充分激发创有限公司，打造中核集团核技术应用产业集群，成为校企改革的典范；成功收购纳米比亚罗辛铀矿并实现平稳运行，助力中核集团跻身世界前五大天然铀供应商。

　　在“走出去”的同时，中核集团也在积极“引进来”。中国铀业有限公司成功引入战略投资40亿元，加快所属成员单位通过合资新设、收并购等方式成立了中核绿色建筑产业发展有限公司、中核城市建设发展有限公司等多家混合所有制企业，补齐业务短板，拓展核工程产业链，提升企业核心竞争力。

　　有扩也有收。为进一步聚焦主责主业，中核集团加快清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产。2016年5月以来累计压减存量企业219户，退出64户亏损企业，减少亏损额约15亿元。集团积极推进天然铀产能布局调整和南方硬岩铀矿山企业“处僵治困”工作，实现我国天然铀产能重心从南方硬岩向北方砂岩的调整转移，大幅提升我国天然铀产业战略资源保障能力。

　　打造原创技术“策源地”

　　核工业是高科技战略性产业，关键核心技术买不来、讨不来、要不来，更加需要科技自立自强。中核集团围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，持续加大科研投入力度，集中资源力量在重点方向加快攻关。

　　“在发挥中核集团的完整产业链创新链优势和企业主体作用的基础上，通过构建‘小核心、大协作’协同创新体系，有力推动了核工业的科技创新。”余剑锋说，中核集团与核领域重点高校等建立战略合作。同时，深度联合多家央企，积极推动建立先进核能关键装备及技术创新联合体，打造核领域原创技术“策源地”。

　　为实现技术进步，中核集团旗下各企业纷纷加大研发力度。中国核动力研究设计院打造产研一体化体系，发布科技成果转化管理办法、重大科研项目知识产权管理办法，将科技成果转化项目完成情况作为考核指标推动工作，提高科研积极性，激发活力。中核武汉核电运行技术股份有限公司推行技术攻关项目“揭榜挂帅”。围绕重点技术研发领域、新业务发展领域中遇到的“卡脖子”问题，面向科研技术及技能操作人员发榜。

　　2018年“两核”重组以来，随着各项改革举措落地见效，中核集团在各技术领域的科技成果竞相涌现。我国自主三代核电“华龙一号”全球首堆福清5号机组、海外首堆巴基斯坦卡拉奇2号机组双双成功投入商运；建设先进核科技工业体系取得明显成效，实现高水平科技自立自强的战略支撑更加牢固。

　　余剑锋表示，深化改革是企业发展的永恒课题，中核集团将坚决打赢深化改革的攻坚战，确保到今年年底前完成国企改革三年行动各项改革任务的70%以上。