誓言2019年要带领搜狐视频盈利的张朝阳，正在努力，而且初见成效。7月30日，搜狐集团发布的2018年第二季度财报显示，搜狐本季度亏损大幅缩小，尤其是搜狐视频本季度亏损3500万美金，跟去年同期亏损1亿美金相比，大幅收窄。

张朝阳接受媒体采访时表示，搜狐正在走一条跟BAT完全不同的道路，如今的搜狐更像是一家硅谷+好莱坞模式的公司，科技与人文结合的公司。

这次财报沟通会的采访安排在位于搜狐媒体大厦的顶楼18层的开放式咖啡厅，张朝阳的办公室就在这一层。张朝阳穿着一件绿色T恤外加牛仔裤，坐在沙发上，非常休闲坦诚地接受各路媒体记者的采访。

“这个季度最大的特点就是因为视频的亏损收窄，使整个集团亏损大幅收窄。”很明显，当前在张朝阳心目中分量最重的是公司的盈利问题，而解决公司扭亏为盈最关键的是压缩搜狐视频的亏损幅度。

时钟回到2009年，当年，中国网络视频行业竞争白热化，但是影视剧盗版猖獗，行业竞争非常恶性，张朝阳带领着搜狐视频振臂高呼，纵横捭阖，远攻近伐，战优酷，打土豆，甚至南下深圳围剿迅雷，只为肃清行业盗版的“毒瘤”；同时，搜狐视频以身作则，高价购买海内外正版版权，为用户带来了很多福利。

如今，时过境迁，中国网络视频行业虽然有了多家上市公司，但是依然难以摆脱全行业亏损的窘境。这其中，亏损的一个重要原因就是高昂的影视剧采购版权是视频网站难以承受之重，以至于连当年重金高价买版权的搜狐视频也主动战略转型为主打低成本的自制剧模式。

所以，搜狐视频自去年以来就开始大力压缩影视剧版权的采购，深耕自制剧和自制网络综艺。多部自制大剧《动物系恋人啊》、《法医秦明2》等有突出表现，拉动广告、会员和付费平台实现增长，搜狐视频正在走出一条新的自制出品道路。

搜狐视频新开发的一系列自制出品也将在下半年持续爆发，更多精品项目如《炮灰攻略》、《唐诗三百案》、《犯罪心理小组X》、《降龙之白露为霜》、《我在大理寺当宠物》、《拜见宫主大人2》和《重明卫》等原创题材都将接档上线。

再加上自制综艺《送一百位女孩回家》、《好汉两个伴》，以及搜狐旗下千帆直播推出的“直播微综艺”答题节目《知识英雄》《成语大会》等，搜狐视频在持续探索形态的创新。

一边压缩传统影视剧的版权采购费用，一边加大低成本自制剧模式，这帮助搜狐视频节省了过半的成本。同时，自制剧模式的广告形式更为丰富，收入也在不断提升。毕竟，以前的影视剧广告比较单一，就是买剧然后做前贴片，现在有中插广告、植入广告等多种自己可以掌控的灵活形式。

值得注意的是，张朝阳透露刚刚结束的《狐友国民校草大赛》胜出的选手，搜狐正在从中物色合适人选成为搜狐的签约艺人，将来有机会出演搜狐视频制作的自制剧。

除了校草大赛，搜狐视频还举办了校花大赛，这成为搜狐挖掘自制剧潜力演员的一种新的方式，通过系列赛事，储备人才，通过成熟网综和网剧，为锻炼新人提供平台，再通过搜狐媒体平台进行宣传，打造品牌，再吸引源源不断的素人进入搜狐艺人旗下。搜狐大娱乐板块的商业逻辑，清晰而完整，娱乐闭环已经形成。

“我们希望打造我们自己的一个造星工厂，我们通过校花校草的选拔，签约自己的艺人。因为以前演搜狐的网络剧火了好多人，这些人火完跟我们就没关系了，现在火完了还是我们的艺人，这样为我们继续创造价值，所以你要看《炮灰攻略》，剧情特别好，但是演员都不是很有名气，但是我们希望他以后变得有名气。”张朝阳说，搜狐视频愿意很有耐心地去自己挖掘和培养艺人，因为“你不知道谁突然就红了”。

事实上，搜狐视频制定了一套“自制剧+自制综艺+自媒体+直播”的平台策略。这套策略中发挥了搜狐的强项将自制剧、自制综艺、自媒体和直播相互打通引流，最后形成一股合力。

“以前是有一个巨大的特别昂贵的剧来做一个大的支柱，现在没有了，现在要靠自家做的这些比较细的支柱（自制剧），如何把这个支柱多做一点，让它支撑住这个大厦。”张朝阳表示，现在只能说搜狐在节省成本方面成功了，但是未来它能不能产生真正的更大的流量和更大的收入，这现在还是一个未知数，也是对搜狐的挑战。

但是，好消息是流量已经遏制了下滑，而且已经开始稳定要上升，同时广告形式多样化导致收入也在上升，这对于搜狐来说也就等于甩开了一个巨大的成本的包袱，不再去买那些特别贵的剧，而要靠自己另辟蹊径，寻找新的出路。

“我们基本的要求就是要把它变成一个盈利的公司，这样的话就是所谓的底线思维，所以要把成本控制、缩小，然后用更小的成本获得好的增长，top line，今年以来比较明显，所以我们第一步先走向盈利。一个企业的本分就是先要把它变成一个盈利的公司，然后我们再期待有些领域可能会产生爆发性的一些机会。”张朝阳非常务实，也很有定力，外部的投资无论多大诱惑也极少去碰。

“我们可能不去再做太多的投资，因为在做投资的话实际上就是所谓的布局，我是很不喜欢布局这个词的，因为你去投资布局占了一些股份，其实如果那个公司是很难跟你的其他业务产生某种协同共生的效果。互联网都是非线性的，所以你去投资一个公司，那个公司产生的价值跟你这边如果是叠加起来是产生不了非线性效益的，所以我一般都是在公司内部创新，现在主要就是保证创新提高，在新闻客户端上的创新、狐友的创新、新闻资讯版上的创新。”

“我们做产品的，我老是跟他们说要警惕诱惑，警惕所谓的风口诱惑，警惕竞争对手的诱惑，竞争对手在做什么，警惕资本市场的诱惑，好几个诱惑都会把人带偏的。我们现在反正这么多年来我们在产品模式方面其实没有走偏，主要就是执行力和品质上，所以我们现在要改善执行力和品质。”

虽然BAT、TMD等主流新老互联网公司都在各种投资布局，张朝阳和他的搜狐却显得非常有定力，完全不为所动。昨天的采访中，张朝阳多次强调要警惕外部诱惑，走一条不同于BAT的道路。

“（如今）我们更像一个好莱坞的公司，以前我们像一个硅谷的公司，现在是一个硅谷+好莱坞的公司，技术+人文的公司。所以从视频角度，从内容角度这个发展方向你会发现网络平台公司成为中国最大的娱乐公司，这是从内容的方向上，搜狐也是朝着这个方面。”张朝阳第一次对外讲自己心目中搜狐是一家怎样的公司。

很明显，上文所讲的搜狐已经在建立和完善的娱乐产业闭环就是他讲的“好莱坞”模式，而以搜狗搜索引擎、输入法、新闻客户端等为代表的就是搜狐的“硅谷”模式。

昨天，搜狗也公布了2018年第二季度财报，数据显示，搜狗2018年Q2收入超3.01亿美元，约合人民币19.23亿元，同比增长43%，环比增长21%，创历史新高。非美国通用会计准则下，净利润3820万美元，较去年同期增长58%，环比增长40%。

截至6月,搜狗输入法日活跃用户数较前一年增加36%,达到3.8亿,继续巩固绝对领先地位。据艾瑞咨询报告显示,搜狗搜索以17.8%的移动搜索份额,稳居中国第二大搜索引擎。

搜狗以语言为核心的AI战略日益清晰。AI助力的搜狗输入法更好地满足了用户智能交互和表达需求。同时，搜狗AI翻译技术也在智能硬件上又获得了很好的落地，充分展现了搜狗在AI智能硬件上的实力。凭借搜狗旅行翻译宝和搜狗旅行翻译笔两款产品，搜狗的AI智能硬件已在市场上建立起鲜明的品牌认识，正逐步向行业上下游渗透。

张朝阳所讲的“硅谷+好莱坞”模式已经初见规模，他预计明年搜狐视频会扭亏为盈，这距离张朝阳带领搜狐回归互联网中心舞台的诺言将会越来越近。